En nuestra serie de entrevistas con profesionales de la productividad hoy Elke huyendo el principio. Es experta en comunicación, posicionamiento y transformación digital.
Buen día. Sí, me encantaría: ya has mencionado en la frase introductoria en qué áreas temáticas estoy activo.
Hola Elke, ¿te gustaría presentarte brevemente a ti y a tu empresa?
Apoyo a las empresas como redactor publicitario y en calidad de asesor y/o operativa en la estrategia y la implementación de sus actividades en las redes sociales. También estoy feliz de construirles sus sitios web - con un claro enfoque en los aspectos comunicativos - y estoy a su disposición. como tallerista y coach empresarial.
Para todas las demás necesidades de comunicación corporativa, trabajo en estrecha colaboración con varios excelentes socios de la red, de modo que, en principio, todo lo que una empresa espera de una agencia moderna y completa se puede reservar conmigo. Y como ocurre con una buena agencia, el cliente tiene una persona de contacto: yo.
También he estado escribiendo artículos regularmente desde 2011. www.deutsche-startups.de , uno de los mayores blogs en alemán sobre y sobre la economía de startups en los países de habla alemana.
Y además actualmente se está creando el D-Hive 🙂
¿D-Hive? Entonces, ¿qué es eso?
Junto con tres socios de la red, actualmente estamos lanzando un blog dedicado a la transformación digital de la economía. Nuestro trabajo es simplemente ser un anfitrión voluntario. El contenido provendrá de todos los expertos y campeones ocultos de las empresas que ya han sacado a la calle interesantes proyectos de digitalización.
D-Hive pretende convertirse en EL recurso en línea de contenido práctico sobre el tema del cambio digital.
Y como no todos los expertos en digitalización son buenos editores, además del alcance de la plataforma, que promocionaremos intensamente, también les ofrecemos nuestro servicio de edición voluntario: si es necesario, ayudamos a estructurar, formular y editar el contenido del curso, por supuesto, antes. publicación.
Esperamos hacerlo en junio o julio. D-colmena y las primeras contribuciones interesantes pueden publicarse.
¿Cómo surgió la idea de trabajar por cuenta propia? ¿Cuál era el motor allí?
Jaja, creo que el ‘motor’ está en mis genes; creo que me apasiona tanto ser emprendedor que nada más fue una opción para mí.
“Descubrí” este “gen” a más tardar cuando estaba estudiando para ser profesor después de estudiar Derecho, cuando de repente en una conferencia de profesores me quedó claro que toda mi vida profesional discurriría en una línea completamente recta y predecible con límites claros, de hecho me convierto en maestro. Ese fue un momento realmente terrible y me sentí atrapado. Atrapado en una carrera profesional predeterminada.
A partir de ese momento tuve claro que la carrera de funcionario público y yo no estábamos hechos el uno para el otro. Y así, inmediatamente después del segundo examen estatal, fundé mi propia agencia musical, que luego dirigí durante 15 años.
¿Cómo se define para usted este gen de la independencia?
Para mí trabajar por cuenta propia es un lujo increíble por la libertad que te da. Por supuesto, también existen limitaciones, pero son mucho menores que en el caso de los empleados, e incluso yo mismo puedo influir en el tipo de limitaciones.
Por ejemplo, puedo elegir libremente mi horario de trabajo y, como soy madrugador, suelo empezar a trabajar a las cinco o las cinco y media y luego hago descansos más largos durante el día.
Soy libre de elegir qué clientes tengo, qué socios de red y, si es necesario, qué miembros de mi equipo. Puedo modificar mi propio trabajo y la dirección de mi empresa cuando y como quiera y crea que es correcto.
Por supuesto, como empresario, no tengo vacaciones pagadas y asumo todo el riesgo financiero, pero seamos honestos: los trabajos como empleado no son mucho más seguros en estos días.
Excepto los funcionarios…
Sí, pero siempre sentí que era más una amenaza que una seguridad. Ya lo sabía entonces: ahora tengo 22 años y cuando tenga 64 ganaré algo. Me pareció una calle de sentido único: todo está trazado. No lo sentí como un nido cálido, sino como una prisión.
¿Cuáles fueron los mayores obstáculos y los desafíos más importantes al inicio de su trabajo por cuenta propia?
Los desafíos no existen sólo al principio, sino siempre; los desafíos no se hacen más grandes o más pequeños con el tiempo, sino que son diferentes. Y tienes la oportunidad de cometer errores a lo largo de tu vida. Cualquiera que hace algo comete errores. Eso es bueno, porque aprendes y creces a partir de ellos.
Pero si tuviera que empezar de nuevo hoy, haría muchas cosas diferentes. Me gustaría, como hago hoy, recibir más consejos y sugerencias de personas con experiencia.
En aquel entonces, con mi agencia de música recién comencé y yo mismo cometí todos los errores de principiante. Hoy añadiría algunas prácticas o contaría con asesores a mi lado desde el principio. Definitivamente eso me habría ahorrado mucho dinero, incluidos costes psicológicos.
¿Cuál fue o es tu mayor desafío como autónomo?
Para mí no hay uno, sino dos grandes retos:
- No trabajar demasiado. Como la empresa es su “propio bebé”, el trabajo a menudo se siente como un hobby y, imperceptiblemente, le dedica cada vez más tiempo. Pero eso no es saludable ni para mí (el agotamiento me basta) ni para la empresa. Porque si solo te concentras en temas laborales, solo experimentas con personas en contextos comerciales y no tienes equilibrio, tus horizontes se vuelven cada vez más estrechos, las ideas dejan de surgir, tus acciones se vuelven menos productivas y todo se siente de alguna manera “aburrido”. Y eso nos lleva al segundo gran desafío como emprendedor:
- Es importante permanecer despierto, curioso y, parafraseando a Steve Jobs, hambriento. Lo importante es la voluntad de salir constantemente de tu zona de confort, estar siempre atento, estar abierto a los cambios y buscarlos. Esto no siempre es fácil en el día a día en el negocio y cuando todo va bien, aunque soy muy curioso por naturaleza y siempre me gusta cambiar algo porque, de lo contrario, me aburro.
¿Qué experiencia de tu vida profesional realmente te sorprendió?
Mmmm, no se me ocurre nada de mi vida profesional que realmente me haya sorprendido.
Lo que en general me desconcierta es que, incluso hoy en día y también aquí en Alemania, las mujeres con trabajos asalariados siguen cobrando menos que los hombres, incluso si hacen el mismo trabajo.
Como emprendedor esto no me afecta mucho, puedo controlar mis propios ingresos. Y personalmente nunca he tenido la sensación de que me tomaran menos en serio que a un hombre por mi género. Aunque profesionalmente paso mucho tiempo dando vueltas en los llamados ‘dominios de hombres’. Pero eso podría ser sólo una cuestión de mentalidad.
¿Existe una alternativa laboral para usted? ¿Qué harías profesionalmente si no fuera redactor y coach empresarial? ¿Serías jardinero entonces?
Jaja, preguntaste porque dije que me encanta la jardinería, ¿verdad? Bien podría ser que entonces fuera jardinero. O médico, como yo quería serlo cuando era niño. O….
No lo sé. Hay 1.002 opciones, cada una con su propio encanto. Pero el tema de “aconsejar y apoyar a los demás” recorre mi vida con cierta coherencia; esa parece ser mi vocación. Entonces se puede suponer que sería algo así.
Pero: este subjuntivo no existe en mi vida. Si quiero hacer algo más, simplemente lo hago. Además o gradualmente en lugar del actual. Por ejemplo, actualmente tengo de 2 a 3 temas en mi lista de deseos profesionales a los que me dedicaré en un futuro próximo…
También estás involucrado en la transformación digital. En este contexto, la automatización está adquiriendo cada vez más importancia. ¿Qué áreas deberían automatizar las empresas y cuáles no?
No puedo decir eso específicamente. Creo que todo lo que pueda automatizarse de forma útil debería automatizarse.
Si como resultado se pierden puestos de trabajo y ya no hay suficientes empleos para todos, hay que encontrar otras soluciones, como una renta básica incondicional para todos, de modo que tengamos suficiente dinero para vivir.
Y luego podemos ser voluntarios en las áreas que nos gustan y en las que podemos ayudar a otros; de esta manera tenemos tareas que nos nutren psicológicamente y todos se sienten mejor porque reciben el apoyo que necesitan.
No creo que sea útil no automatizar las cosas sólo para que la gente siga trabajando.
¿Qué consejos tienes para fundadores y startups en materia de contabilidad?
Es muy importante elegir el software junto con su asesor fiscal. No sirve de nada si tienes un gran programa pero el asesor fiscal no puede trabajar con él. Así que deberíais poneros de acuerdo y crear un catálogo: qué funciones necesito, cuáles no, dónde puedo ahorrar tiempo… - básicamente una especie de especificaciones, así se llamaba antes.
Lo que me gusta de GetMyInvoices es que obtienes automáticamente recibos recurrentes, por ejemplo, de suscripciones de software; nunca había visto eso con ningún otro programa. Como no me gusta ir de compras, excepto ferreterías o centros de jardinería, pido casi todo online y la constante descarga manual de recibos de Amazon, por ejemplo, me molesta.
Por eso, un consejo para sus lectores sería: busque todas las oportunidades que le salven del aburrido trabajo aburrido. Utilice el tiempo que gane para hacer algo más creativo o simplemente más divertido.
Hablando de ahorrar trabajo… ¿Qué opinas de la subcontratación?
Subcontrato todo lo que otros son significativamente mejores, más rápidos o más baratos que yo: contabilidad, grabaciones sonoras para transcribir, revisión de textos en inglés (el inglés simplemente no es mi lengua materna), trabajos gráficos complejos, trabajos de vídeo complejos…
O paso trabajos y proyectos completos a colegas si están tan alejados de mi (aunque bastante amplio) ámbito de temas que ya no tendría sentido para mí profundizar en el tema de este proyecto.
¿Qué áreas debería subcontratar? ¿Qué áreas no deberían subcontratarse?
Todo lo que otros son significativamente mejores, más rápidos o más baratos que usted. Aunque siempre me atengo a esto de manera constante, porque a veces simplemente disfruto aprendiendo algo nuevo y lo hago “en el trabajo” - por supuesto, no cobro a mis clientes por el tiempo necesito dedicar más tiempo a practicar.
