Talentmanagement is een van de belangrijkste HR-onderwerpen. Ook hiervoor hebben wij een medewerker: Kristina Jung. Sinds begin 2022 ondersteunt ze ons met haar knowhow en ontwikkelt ze concepten om ons team verder te ontwikkelen en zo het succes van ons bedrijf te behouden. In het volgende interview onthult ze voor welk verantwoordelijkheidsgebied ze verantwoordelijk is, wat GetMyInvoices tot een werkgever maakt en andere spannende inzichten.
Waar ben je precies verantwoordelijk voor bij GetMyInvoices, Kristina? Ik heb rekrutering, actieve sourcing en onboarding. Ook zorg ik voor de personeelsontwikkeling.
Betekent dit dat u actief op zoek bent naar sollicitanten? Precies, ik ben op zoek naar de juiste, perfecte kandidaten om ons team te versterken. Het is belangrijk om er zeker van te zijn dat de mensen in ons team passen, en dan beoordeel ik de binnenkomende sollicitaties.
Wat heb je eerder gedaan? Voordat ik bij GetMyInvoices kwam, werkte ik als personeelsfunctionaris.
Hoe heeft u GetMyInvoices leren kennen? Ik wilde terugkeren naar een team, zodat ik strategischer en operationeeler kon handelen. Toen ik de vacatureadvertentie van GetMyInvoices voor een recruiter las, heb ik meteen gesolliciteerd en de volgende dag een uitnodiging ontvangen. Tijdens het gesprek werd duidelijk dat GetMyInvoices meer over talentmanagement gaat, omdat er dit jaar veel veranderingen op komst zijn. Dit paste heel goed bij mijn persoonlijke profiel.
Wat onderscheidt een recruiter van een talentmanager? Een recruiter is verantwoordelijk voor het aannemen van nieuwe medewerkers, maar niet voor de personeelsontwikkeling. Ook zorg ik voor de bestaande medewerkers en hun voortgang. Ik kijk waar elke medewerker staat en probeer hem of haar verder te ondersteunen. Hierdoor kunnen we medewerkers op de lange termijn behouden en hen helpen hun doelen te bereiken.
Hoe kunnen we ons zo’n proces voorstellen? Gaat het om het uitbreiden van taken of wat jou als werkgever onderscheidt? In het tweede kwartaal van dit jaar starten we met de gerichte personeelsontwikkeling. Daarom ‘pakken’ we momenteel onze collega’s en bepalen we hun huidige status. We bepalen hoe hoog de medewerkerstevredenheid is, waar een medewerker zich graag wil ontwikkelen, welke doelen hij heeft en hoe wij hem kunnen ondersteunen, bijvoorbeeld met bijscholing. mogelijkheden.
Laten we teruggaan naar het sollicitatieproces. Je zei dat je de dag nadat je had gesolliciteerd een sollicitatiegesprek had. Wat gebeurde er toen? Christian Heimrich had het gesprek met mij, onze directeur Bedrijfsvoering, en we beseften allebei meteen dat het een match was. Twee dagen later ontving ik een aanbod en een week later de arbeidsovereenkomst.
Wat zijn je eerste indrukken? Je ziet er erg blij uit. Zijn uw verwachtingen niet alleen waargemaakt, maar zelfs overtroffen? Zo is het. Er bestaat een geweldig team en het is geweldig om te zien hoe het voortdurend groeit met slimme geesten. Dit maakt de verdere ontwikkeling mogelijk die wij nastreven. Als ik dan ook nog eens merk hoe tevreden de nieuwe medewerkers zijn, kan ik alleen maar blij zijn in deze baan. Ik neem geweldige mensen aan en ontwikkel de bestaande medewerkers – kortom: ik heb mijn droombaan gevonden.
Hoe ziet uw typische dagelijkse werk eruit? Bestaat er überhaupt wel een? Ik geloof niet dat ik een typische werkdag heb. De ene dag voer ik acht gesprekken en de volgende dag slechts vier, maar dan heb ik nog vijf gesprekken met medewerkers. Voor mij hangt het altijd af van hoeveel sollicitatiedocumenten ik ontvang en hoeveel sollicitanten ik actief kan bereiken.
Met welke passie ondersteunt u GetMyInvoices? Dat is een goede vraag. Ik werk graag met mensen. Maar wat ik nog leuker vind, is mensen helpen en aan het eind het blije gezicht zien omdat de medewerker blij is.
Wat vind je vooral leuk aan je werk? In een team werken. Ik vind het geweldig, we hebben een open feedbackcultuur. We zijn trots op ons team en de cultuur waarin we leven. Er hangt ook een geweldige sfeer, we lachen veel en hebben plezier.
